দলে কর্তৃত্ব অর্জন করা সহজ নয়। তবে কর্তৃপক্ষ একটি গতিশীল ঘটনা is নির্দিষ্ট কিছু পরিস্থিতিতে, এটি হ্রাস পায়। অনুশীলন দেখায় যে হারিয়ে যাওয়া পুনরুদ্ধার করার চেয়ে প্রতিষ্ঠিত কর্তৃত্ব বজায় রাখা ভাল। তবে কীভাবে তা ফিরে পাব?
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
যদি কোনও কারণে আপনি দলে বিশ্বাসযোগ্যতা হারিয়ে ফেলেন, তাত্ক্ষণিকভাবে সবাইকে প্রমান করার চেষ্টা করবেন না যে আপনি বাইরে থেকে যতটা খারাপ দেখছেন তেমন খারাপ নন, সেই পরিস্থিতি আপনাকে খারাপ আচরণ করতে বাধ্য করেছিল। লোককে আপনার ক্রিয়াগুলির অস্বস্তি থেকে মুক্ত করার জন্য সময় দিন, যা আপনার কর্তৃত্বকে ক্ষুন্ন করে। সম্ভবত কিছু সময়ের পরে আপনি এটিকে আগের অবস্থানে ফিরিয়ে দিতে সক্ষম হবেন। আপনি যদি বর্তমান পরিস্থিতি দেখে খুব হতাশ হন, তবে এই দলটি ছেড়ে দেওয়া বা কাজ ত্যাগ করা ভাল।
2
দলে বিশ্বাসযোগ্যতা মূলত ব্যক্তিগত গুণাবলীর উপর নির্ভর করে। সহকর্মীদের কাছ থেকে কোনও দ্বিধা বা আপত্তি এড়িয়ে দ্রুত কোনও বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এবং বাস্তবে তা প্রয়োগের জন্য আপনার কাজের পরিবেশের একটি জটিল মুহুর্তে চেষ্টা করুন। একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে দৃness়তা, অধ্যবসায় এবং সংকল্প প্রদর্শন করুন। অবশ্যই আপনার সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ এবং মামলার একটি ইতিবাচক ফলাফল আপনার সহকর্মীদের আস্থা ফিরিয়ে আনবে এবং তাদের চোখে আপনার কাঁপানো কর্তৃত্ব বাড়িয়ে তুলবে।
3
এমনটি হতে পারে যে আপনি হঠাৎ করে একজন নেতা হিসাবে নিযুক্ত হন। অফিসিয়াল পদটি যে ক্ষমতা দিয়েছিল কেবল তার দ্বারা দলকে প্রভাবিত না করে হারানো কর্তৃত্ব ফিরে পাওয়ার চেষ্টা করুন। আপনার সাংগঠনিক দক্ষতা এবং সর্বাধিক ডিগ্রি অর্জনে দক্ষতা প্রদর্শন করুন। প্রতিটি অধিকর্তার অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানকে বিবেচনা করে আপনার অধীনস্থদের তাদের সরাসরি কর্তব্যগুলি, আপনার আদেশ এবং আদেশগুলি যথাযথভাবে সম্পাদন করার দাবিটি শিখুন। কোনও অবস্থাতেই কোনও সম্ভাব্য শাস্তির আগে অধস্তনদের স্থির উত্তেজনায় রাখবেন না। যোগ্য নেতৃত্বের কর্তৃত্ব ফিরে পেতে সক্ষম।
4
পেশাদার বিষয়ে সহকর্মীদের মতামত শুনে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল প্রয়োগ করার চেষ্টা করুন। অধীনস্থদের সাথে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব যোগাযোগ করুন, তাদের প্রয়োজনীয়তা এবং অনুরোধগুলিতে আলতো করে ডেলিভেশন করুন এবং প্রয়োজনে তাদের সহায়তা করুন। মনে রাখবেন যে আপনার ইচ্ছাকৃত কর্ম এবং ইতিবাচক ক্রিয়াগুলি অবশ্যই হারানো কর্তৃত্ব অর্জন করবে।
