কোনও সংস্থা নেই যা সফলভাবে পরিচালক ব্যতীত কাজ করতে পারে। এই পেশায় একজন বিক্রয়কর্মী, সংগঠক এবং পরিচালকের কাজ অন্তর্ভুক্ত থাকে। তার ধন্যবাদ, এন্টারপ্রাইজ পরিচালন প্রক্রিয়া সম্পন্ন হয়?
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
ব্যবস্থাপককে কর্মরত কর্মী নিয়োগ করতে হবে, তাদের রেফারেন্সের শর্তাবলী নির্ধারণ করতে হবে, কর্মীদের পেশাদার উপযুক্ততা এবং সময়মতো বেতন পরিশোধ করতে হবে। কর্মীদের মধ্যে শ্রেণিবদ্ধ সম্পর্ক তৈরি হয় এবং কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য কাজ করা হয়। পরিচালকের অবশ্যই তার অধীনস্থদের আগ্রহ এবং তাদের উচ্চ উত্পাদনশীলতায় উত্সাহিত করতে সক্ষম হতে হবে। একই সময়ে, ব্যক্তিগত ডেটা এবং প্রতিটি কর্মীর দক্ষতাকে কাজের ক্ষেত্রে বিবেচনা করা হয়: তাদের অর্জন এবং ক্রিয়াকলাপের সবচেয়ে কার্যকর ক্ষেত্র।
2
লক্ষ্য নির্ধারিত এবং একটি কৌশল বিকাশ করা হচ্ছে। পরিকল্পনাটি বাস্তবায়িত হচ্ছে।
কার্যকর ব্যবস্থাপনার আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পদের অনুকূল ব্যবহার জড়িত। এই ক্ষেত্রে, প্রধান কাজটি প্রক্রিয়াটির ধারাবাহিকতা এবং লক্ষ্যযুক্ত বিক্রয় পরিমাণের লক্ষ্য অর্জন। পরিচালনার লক্ষ্য হ'ল নিয়মিত মুনাফার জন্য প্রচেষ্টা করা এবং উত্পাদন পরিমাণ কমিয়ে আনা, ব্যয় হ্রাস করা এবং অতিরিক্ত অতিরিক্ত ব্যয় করা।
3
বিশ্লেষণ চলছে। সংস্থাটি ধারাবাহিকভাবে পূর্বাভাস দেয় যেখানে কোন অঞ্চলে উন্নয়ন সম্ভব, এবং সর্বাধিক মুনাফা বৃদ্ধির উপায় সন্ধান করছে। সংস্থাটি তার অর্জন এবং ত্রুটিগুলি মূল্যায়ন করে এবং বড় গ্রাহকদের আগ্রহের বিষয়টিও বিবেচনায় নিতে চায়। পরিচালন যে বিষয়টি বিবেচনা করে তা হ'ল প্রতিযোগিতামূলক সংস্থার তৎপরতা, দেশের অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং কিছু ক্ষেত্রে বৈদেশিক নীতি পরিস্থিতি। পরিচালনার লক্ষ্য হল ঝুঁকি পূর্বাভাস দেওয়া এবং প্রতিযোগীদের বাজারে একটি চির-পরিবর্তিত অবস্থানের মুখে স্থিতিশীলতা অর্জন করা।
4
সংগঠন এবং উদ্যোগের কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ। পরিচালনার কাজগুলির মধ্যে রয়েছে এন্টারপ্রাইজের মসৃণ পরিচালনা পরিচালনা করা। যোগ্যতার স্তর বাড়াতে বিশেষ মনোযোগ দিতে হবে। সংস্থার কার্যক্রম স্বীকৃত মান অনুযায়ী পরিচালনা করা উচিত এবং কোম্পানির মূল লক্ষ্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে পরিচালিত হওয়া উচিত। নেত্রীর উচিত নিরপেক্ষ হতে এবং একই সাথে শ্রমজীবী কর্মীদের দাবী করার পাশাপাশি প্রচুর আরামদায়ক কাজের পরিস্থিতি তৈরি করার চেষ্টা করা।
5
ভবিষ্যতের জন্য এন্টারপ্রাইজের বিকাশ। পরিচালন কোনও সংস্থার বিকাশের জন্য একটি ধারণার বিকাশের সাথে জড়িত। বাজার পর্যবেক্ষণ করা হয়, প্রতিযোগীদের কাজ এবং গ্রাহকের চাহিদা সম্পর্কে ধ্রুব বিশ্লেষণ রয়েছে is এই ডেটাগুলির উপর ভিত্তি করে স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগুলি নির্মিত হয়, পাশাপাশি তাদের বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির অনুসন্ধানও করা হয়। একই সময়ে, ফার্মের লাভ মূলত উত্পাদন এবং বিপণনের ক্রিয়াকলাপগুলির উপর নির্ভর করে। এ জন্য শ্রমের অর্থায়ন এবং পারিশ্রমিকের ব্যয়, সময় ব্যয় এবং বিশেষত পণ্য উত্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিদ্যুত এবং উপকরণের ব্যয় হ্রাস করার জন্য প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন।
